2024年中國民企500強榜單，重磅官宣！

京東再次蟬聯冠軍，營收突破了萬億，不愧是劉強東！

排名前5的企業，阿里巴巴，華為赫然在列。

一個陌生的企業，居然以6126億營收力壓騰訊和小米，緊隨華為之后，排名第5名。

這是一家來自于浙江的企業，榮盛控股。

浙江榮盛控股作為龍頭民營企業，是我國第一批實現原油產業鏈一體化的企業，實現了從一滴油轉化到世間萬物。

創始人李水榮，更是比前幾位大佬更勵志的企業家。

李水榮只有小學文憑，從小木匠一路逆襲成為“煉化巨頭”，憑借550億身家，躋身胡潤百富榜第68名。

他的每一步，都踩在時代的節拍上。

李水榮1956年出生在一個貧困農民家庭。

爺爺曾經開過印染廠，還跟德國人做生意，后來家道中落，李家淪為了貧下中農但善于經營，敢想敢干的性格遺傳給了李水榮。

為了賺錢養家，16歲那年，李水榮選擇了學木匠，他練得一手好手藝，在鄉里遠近聞名。都說木工活出色的人都有一顆七竅玲瓏心，洞察力超強。

一次，李水榮看到鄰居拆房子，發現房子都是木頭結構，于是想，如果能把木頭引進來再賣出去，一定能發財。

但是那個年代，這樣做很容易被定性為投機倒把，所以他也不敢明目張膽地干。

改革開放后，國家逐步放寬了對個體經濟的限制。李水榮就招了幾個學徒，開始辦起了木材廠。

他四處收購老房子里拆除的木頭，再運回老家賣，發了一筆小財。

1989年，邵興柯橋建起了全國最大的紡織品貿易集散中心中國輕紡城，李水榮嗅到了紡織業即將風生水起的味道。

那時面料幾乎都是進口，中國十幾億人對衣服的剛需，給了面料國產化一個長期廣闊的市場。

李水榮心動了，也想干紡織。可木材生意也做得紅紅火火，家里人都勸他守住來之不易的家業更重要。

可李水榮卻思慮再三，反復分析，他意識到鋼筋水泥肯定會取代木材成為建房的主要材料，所以木材生意很難再做大，不如抓住紡織這波紅利。

想通這些后，李水榮賣掉所有家當，湊了 20 萬元，又找了 6 間平房、購置 8 臺織布機，還招了 20 多名工人，就這樣開辦起了紡織廠。

李水榮干紡織時，正是國內紡織業快速發展時期，他組建銷售團隊到一線，實施以銷定產策略，短短5年，8臺紡織機擴展到上百臺，產銷超過千萬元。

可是好景不長，1992年在國際金融危機的沖擊下，紡織企業出現虧損跡象，直到1996年光國有紡織企業就虧損超過106億，一大批紡織廠倒閉或轉產，工人下崗。

李水榮又開始犯嘀咕了，要是直接關閉，其實他不甘心，但繼續往前該何去何從？

很多同行都選擇往下游走，進入服裝加工領域，雖然衣食住行人人都需要，行業壁壘相對較小，但是競爭同樣激烈，

往上游走進入化纖產業，技術難度高，投資規模大，削弱了行業競爭程度，可一旦失敗將會血本無歸。

兩難抉擇下，李水榮決定向上游博一把，雖然現在苦點，但是未來發展才會更順利。

于是，他再次賣掉現有的織布機，先后投資2.5億添置國外最新的加彈機，完成了從低端布匹向高端紡織業的轉型。

等到1998年，紡織業市場行情慢慢有了起色，滌綸加彈絲銷量大增，僅兩年榮盛銷售額突破7億。

李水榮緊接著又投入3.8億，升級了另一條線，徹底完善滌綸絲項目，2001年首次突破了10億元的年產值。

這次“向上走”的決策大獲成功，讓李水榮看到了未來的希望。一路向上，直到打通產業鏈全流程的宏偉藍圖，悄悄在他心中萌生。

21世紀初，民營企業還不能參與煉油項目，而且這個項目光投資就需要數百億，也不是李水榮自己可以承擔的。

想實現一盤大棋，得把地基打牢，那就一項一項逐個擊破。

先從化纖上游PET做起。2002年，李水榮投資了18萬噸聚酯直接紡項目，當年產值突破20億元。

緊接著他又一鼓作氣向更上游的PTA發起沖擊，

2005年，他在寧波成功投資了第一期PTA項目，成為化纖產業最完善的企業之一。到2006年，公司產值增長到了100億元，

從10億到100億，李水榮只用了5年。

這組封神的數字背后，是李水榮產業一體化戰略的成功。也是他眼光獨到，大膽決策的結果。

李水榮下一個目標，就是繼續往上游走，突破PX項目。

在2018年之前，中國的PX市場供應缺口巨大，高達70%的PX依賴進口，這一關鍵領域長期被外國企業牢牢把控。

而早在2009年之前，李水榮就敏銳地察覺到PX的發展潛力。他果斷出手，收購了寧波中金石化，規劃投資百億元建設PX項目。

當年，PX項目在國外有部分工廠直接開在居民區附近，已形成了一套非常成熟的工藝體系，但國內PX工廠卻未得到民意支持。

南京規劃的PX項目因為靠近仙林大學城，網上各種流言不斷，鬧得人心惶惶。廈門、寧波等地也都發生過抵制PX項目事件。

李水榮不得不停下來觀望，直到2015年該項目才正式投產。

而產業鏈最前端的煉油又是另一番困境，主要源于國家政策一度不支持民營企業參與，李水榮只能邊看邊干。

2014年國家出臺新政策，向社會資本開放石化基地煉化一體化項目。

榮盛控股以51%的股份牽頭成立浙江石化，成為率先“嘗鮮”的3個民營煉化項目之一。

李水榮說：這個項目，我押上了全部身家性命，已經沒有退路了，只能拼命一直往前沖。

2017年7月，浙石化投資2000億，建設4000萬噸/年的煉化一體化項目。

2020年浙石化一期正式投運，當年即實現產值748億元，2021年浙石化更是突破千億。

目前，浙石化在全國32家千萬噸級大型煉化廠里排名第一。

從這一年起，榮盛營收實現了每年新增一千億的神話，更為神奇的是，迄今為止，榮盛的每一個投資居然無一失手。

李水榮該笑了吧？沒有。

他發現，榮盛現在雖然順風順水，可一旦原油供應中斷，就會影響企業連續運營的狀況，怎么辦？

為了解決這個問題，李水榮開始放大招了。

2023年3月，他轉讓榮盛控股10%加一股的股權，引進沙特阿美戰略投資。

沙特阿美是誰？沙特阿拉伯國家石油公司，一個全球超大型能源企業。

入股榮盛后，沙特阿美將在20年內，每天給浙石化提供48萬桶原油。這個供應量，可以滿足浙石化年度總體加工能力的60%，

榮盛向沙特阿美提供位于中國舟山市的原油儲罐及相關設施，而沙特阿美需維持原油庫存不少于 150 萬公噸。

如此一來，不僅長期穩定的原油供應得到了解決，而且原油運輸過程中的風險也有人幫忙承擔。

2024年1月，榮盛石化發出通告，擬收購沙特阿美朱拜勒煉化公司50%的股權，這標志著雙方的合作邁向了更為深度、緊密的全新階段。

原油搞定，整個產業鏈全部跑通，李水榮從一滴油成就世間萬物的夢想也落地成真。

用李水榮的話說，以前，我們向產業鏈高端走，現在起，我們要往左右橫向走，將觸角向產業鏈的各個分支延伸。

前方或許是陽光大道，也可能荊棘叢生。70歲的李水榮將繼續在時代浪潮中，逆流而上，披荊斬棘。

END

參考資料：

1.《榮盛創始人李水榮：窮木匠逆襲化纖之王，靠20萬打造千億石油帝國，榮登世界500強》 (創業勵志人物)

2.《“榮盛石化”打通任督二脈，從20萬做到上千億！》木禾投研

3.《讓中東土豪花了250億的榮盛石化，到底是什么來頭？》小信所長

4.《榮盛被美國制裁的，何以成為一棵大樹？》蕭山發布